Сто долларовые купюры США. Архивное фото

Сколько денег Кыргызстан получил во время пандемии и на что потратил отчет в картинках

4481
(обновлено 14:22 30.06.2020)
Донорская помощь оказывается по трем направлениям: бюджетная поддержка, предотвращение распространения коронавируса и поддержка экономики. Минфин сообщил, сколько средств уже поступило и на что они пошли.

БИШКЕК, 30 июн — Sputnik. Министерство финансов опубликовало данные по расходам на COVID-19 с начала пандемии.

В материале приведены данные как по расходам республиканского бюджета, так и по расходам, производимым за счет средств доноров.

Отмечено, что донорская помощь оказывается по трем направлениям: бюджетная поддержка, предотвращение распространения коронавируса и поддержка экономики (по этому блоку отчет будет опубликован позже).

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

На поддержку бюджета запланировано получение 408,1 миллиона долларов, из которых поступил 291 миллион (грант 25 миллионов долларов).

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Далее Минфин объяснил, на что был израсходован первый транш Международного валютного фонда (МВФ) в размере 120,8 миллиона долларов. Отмечено, что большая часть пошла на выплату заработных плат, соцпособий, а также на трансферты Фонду обязательного медстрахования.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Помимо этого, представлен отчет о расходовании 50 миллионов долларов (половина — грант), полученных от Азиатского банка развития. Большая часть также израсходована на выплату зарплат.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Следующий блок — это средства на предотвращение распространения коронавируса. Из запланированных 56,1 миллиона долларов поступило 4,8 миллиона. Они пошли на приобретение лекарств, медоборудования, карет скорой помощи. Также сообщается, на какие цели будет израсходовано более 12 миллионов долларов и когда начнут поступать остальные средства.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Следующей картинкой Минфин объяснил, на какие цели пойдут средства на борьбу с COVID. Дан расклад, на что направят деньги от каждого донора. В частности, власти планируют закупить тесты, медоборудование, машины скорой помощи и переоснастить восемь больниц для больных коронавирусом.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Минфин сообщил, что поступление средств от доноров требует определенного времени (ратификация), поэтому основные расходы на борьбу с COVID с февраля несет республиканский бюджет.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

В частности, из бюджета израсходовано 1,8 миллиарда сомов, планируется потратить еще 2 миллиарда.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Минфин объяснил, на что пойдут эти 2 миллиарда сомов.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане

Последней картинкой министерство разъяснило, на что пошли 1,8 миллиарда сомов, каким государственным органам они были перечислены.

© Фото / пресс-служба Министерства финансов КР
Данные по расходам на COVID-19 в Кыргызстане
4481
Теги:
расклад, Министерство финансов КР, бюджет, расходы, коронавирус, Кыргызстан
Темы:
Ситуация в Кыргызстане из-за коронавируса (1561)
По теме
Постараемся своевременно выплачивать пенсии и пособия — глава Минфина КР
Кыргызстан хочет взять много денег для поддержки бизнеса — куда они пойдут
Пешеходы проходят мимо электронного знака в Гонконге. Архивное фото

Это как ядерное оружие": США придумали, как наказать Китай

412
(обновлено 18:27 12.07.2020)
Финансовые аналитики планеты с замиранием сердца и напряженными нервами следят за новым этапом использования доллара в качестве "геополитической дубинки": на этот раз под горячую руку Вашингтона может попасть Гонконг, считает эксперт.

Автор блога Crimson Alter — для РИА Новости.

Руководствуясь принципом "так не доставайся же ты никому!", Госдеп (по крайней мере, так утверждают источники американских СМИ) рассматривает серьезную финансовую атаку на экономику Гонконга с целью обрушить его монетарную систему, чтобы отомстить Китаю за принятие "закона о национальной безопасности", направленного против проамериканских сепаратистов.

С точки зрения интересов США схема атаки в некоторой степени выглядит логично и может показаться очень привлекательной наиболее агрессивному сегменту администрации Дональда Трампа. Логика следующая: если обрушить монетарную и финансовую систему Гонконга, то город не сможет адекватно выполнять свою функцию азиатского финансового центра, погрузится в нищету и, возможно, даже в массовые беспорядки. В этом случае Госдеп сможет говорить, что председатель Си был адекватно наказан за его действия, направленные против "демократических протестующих" (совсем недавно просивших Трампа им помочь), а также подчеркивать, указывая на уничтоженную жемчужину китайской экономики, что с США лучше не конфликтовать.

Китай против США: вызов принят

В качестве инструмента атаки, по информации агентства деловой информации Bloomberg, советники госсекретаря Майка Помпео предлагают использовать валютный рынок и санкции. Суть схемы: курс гонконгского доллара еще с 1983 года привязан к доллару США, и Hong Kong Monetary Authority (своего рода Центральный банк Гонконга) все эти годы держал курс в рамках сравнительно узкого коридора вокруг уровня 7,8 гонконгского доллара за один американский доллар, и вот именно этот коридор предлагается сломать.

Стоит учитывать, что для Гонконга очень важно, чтобы курс местного доллара был очень стабильным, так как огромные финансовые потоки, многочисленные сделки с акциями, облигациями, деривативными финансовыми инструментами, а также большое количество самых разных долгосрочных импортных и экспортных контрактов были заключены и до сих пор заключаются, исходя из железной уверенности участников финансовых рынков и внешнеэкономической деятельности (не только в Азии, а по всему миру) в том, что гонконгский доллар — это стабильная валюта, которая просто не может отклониться от своего почти фиксированного курса. Чтобы курс можно было "держать", гонгконскому центральному банку нужно иметь возможность покупать доллары, делая это напрямую или через местные коммерческие банки. Именно эту возможность советники Помпео предлагают перекрыть санкциями.

Старший экономист банка BBVA Hong Kong, у которого агентство Bloomberg поинтересовалось впечатлениями по поводу этого плана, сказал, что это напоминает "финансовое ядерное оружие". Возможно, это слишком эмоциональное сравнение, но последствия действительно будут серьезными: обеспечение валютного коридора требует возможности пополнять долларовые резервы Гонконга, и если это невозможно будет делать, то постепенно при каждом обмене (а он после таких санкций будет возможен только в одну сторону) гонконгских долларов на американские доллары резервы будут таять до тех пор, пока не закончатся, обрушив тем самым валютную систему этого важного китайского финансового центра.

Китай нанес сокрушительный удар в мировой экономической войне

Уже сейчас можно рассчитать несколько очевидных контрмер, которые могут принять власти КНР в ответ на этот акт финансовой агрессии. Даже если всем гонконгским банкам запретят покупать доллары, то доллары им сможет поставлять банковская система (а в крайнем случае конкретно Минфин или ЦБ) материкового Китая. Понятно, что для того, чтобы "дожать" Китай, Госдеп может попробовать полностью отключить этот специальный административный район КНР и всю его финансовую систему от долларовых транзакций, что, безусловно, нанесет ему колоссальный экономический ущерб — как минимум из-за панического бегства иностранных частных инвесторов, банков и инвестиционных фондов с гонконгского рынка.

И в этом случае у Китая будет ответный ход в плане эскалации — подключить всю эту систему к китайской материковой, поставив администрацию Трампа, а также сенаторов и конгрессменов перед выбором: или запретить вообще всем китайским банкам, китайскому Минфину и Центральному банку доступ к долларовой системе, или остановиться на достигнутом и просто признать, что Гонконг они "догрызть" не смогут. Если будет выбран вариант "отключить весь Китай", то это уже полноценная валютная война, большие проблемы для американского импорта из Китая (а США зависят от китайского импорта во многих ключевых областях, включая даже банальные медикаменты) и практически неизбежные ответные действия Пекина, который будет использовать свой триллионный пакет американских государственных облигаций, чтобы устроить пусть локальный, но хаос на рынке американского госдолга.

Китай не может обогнать Америку, но США должны его немедленно остановить

Более того, в этом сценарии эскалации произошла бы эдакая принудительная (и безусловно, крайне болезненная и дорогая) дедолларизация всего китайского экспорта (да и финансовых рынков в целом), что в свою очередь сократило бы мировой спрос на доллары США и ударило бумерангом по американской монетарной системе. Кэри Ли, экономист сингапурского банка OCBC Wing Hang Bank, указывает именно на этот риск:

"Гонконг является третьим по величине в мире центром торгов в долларах США, что означает, что если гонконгский доллар не будет привязан к доллару США, это будет неблагоприятно для самих США из-за ограничения количества транзакций в долларах США и понизит доверие инвесторов к американской валюте".

Впрочем, Вашингтон уже не раз демонстрировал готовность идти на такие меры, последствия которых будут негативными даже для американской экономики, вероятно, руководствуясь желанием прежде всего нанести максимальный ущерб своим геополитическим оппонентам. Но в этом случае, скорее всего, план "обрушения" гонконгской валюты так и останется на бумаге в сейфе Майка Помпео — в той же папке, в которой лежит план военного нападения на Иран.

Китайский вирус грозит обрушить мощь США. А что с Россией?

Наиболее же вероятный сценарий "наказания Китая за Гонконг", возможно, будет выглядеть так: под точечные санкции попадут несколько ключевых гонконгских банков, включая таких гигантов, как Standard Chartered Hong Kong и HSBC, что, бесспорно, нанесет ущерб самим банкам, репутации Гонконга как финансового центра и акционерам банков, но вот на дальнейшую эскалацию Вашингтон сейчас не пойдет. По крайней мере, до американских президентских выборов. И даже такой сценарий, как ни странно, тоже нанесет ущерб США, независимо от того, что сами американцы думают по этому поводу.

Чем больше банков и финансовых структур из разных стран будет вынесено за скобки долларовой системы, тем быстрее эти банки и финансовые структуры, которым уже нечего терять, объединятся в рамках некой альтернативной системы, которая в будущем станет реальной и очень опасной альтернативой для системы, построенной на базе доллара и Федрезерва США. И вот эту страшную угрозу для американской национальной безопасности и финансовой гегемонии Госдеп сейчас постепенно создает своими собственными руками.

412
Теги:
санкции, доллар, Гонконг, Китай, США
По теме
В 2021 году грядет крах доллара — американский топ-экономист
Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова

В 30 лет построила бизнес-империю история матери двоих детей из КР

3074
(обновлено 22:53 11.07.2020)
У Сайкал Асылбековой 67 образовательных центров в пяти странах. Мать двоих детей рассказала, как в столь молодом возрасте стала управлять бизнес-империей.

Еще пять лет назад о Сайкал Асылбековой никто не знал: она была обычным преподавателем в университете, воспитывала двоих детей и могла только мечтать о финансовой свободе. Как-то раз Сайкал услышала о новой методике обучения детей — это когда ребенок считает, как калькулятор. Так она открыла для себя не только ментальную арифметику, но и мир большого бизнеса.

— Вы родом из нарынского села. Можно ли назвать вас деревенской девчонкой, которой и корову не страшно подоить?

— Да, я действительно выросла в селе, где дома держали домашний скот, но с коровами у меня не сложилось: как-то в детстве я в красной кофточке выбежала из дома, и за мной погналась соседская корова. После этого очень их боюсь.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Бизнес леди Сайкал Асылбекова: тогда мне замуж совсем не хотелось, я мечтала увидеть мир. Мне повезло — моя школа входила в десятку лучших по Кыргызстану

— Почему вы не остались жить в родном селе, не вышли замуж за местного парня?

— Тогда мне замуж совсем не хотелось, я мечтала увидеть мир. Мне повезло — моя школа входила в десятку лучших по Кыргызстану. Несмотря на то что она находилась в селе, это была отличная русскоязычная школа, где в детях развивали лидерские качества, навыки вести дебаты. Особенно я любила наш школьный парламент.

После 9-го класса переехала в Бишкек, поступила в колледж, где мы изучали иностранные языки. Потом получила второе образование — экономическое — и стала преподавать в университете экономику здравоохранения.

— А как вы открыли свой бизнес?

— Мне хотелось финансовой свободы. Кроме того, у меня были маленькие дети: сын пяти лет и годовалая дочка. Мы как раз искали курсы, куда можно было бы отдать сына, и при общении с соседками — молодыми мамочками — я узнала, что существует такая вещь, как ментальная арифметика.

Это был удар! Из-за сильного дождя я лишился огромных денег — бизнесмен из КР

Я начала копаться в интернете и узнала, что в Кыргызстане пока никто не в курсе, что это такое. Шел 2015 год. Во-первых, стало понятно, что это свободная бизнес-ниша, а во-вторых — сама программа обучения меня очаровала: когда ребенок считает круче компьютера, никто не может остаться равнодушным. Я отправила письма в несколько стран, первыми ответили из Казахстана и России. Мне больше понравились условия в России, и уже через неделю я отправилась туда на обучение.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: мы как раз искали курсы, куда можно было бы отдать сына, и при общении с соседками — молодыми мамочками — я узнала, что существует такая вещь, как ментальная арифметика

— А где вы взяли на это деньги?

— У меня больших накоплений не было, а обучение стоило недешево. Сначала я заняла денег, потом взяла кредит. Чтобы открыть офис, пришлось продать машину. Зато все кредиты я смогла погасить за первые пару месяцев работы.

— Легко ли было найти мам, готовых отдать своих детей на ментальную арифметику?

— Как я сказала, никто об этом и не знал тогда, и мне приходилось объяснять каждой мамочке, что это такое, что это для ее ребенка не опасно. Зато теперь у нас много последователей: сейчас под нашим брендом работают 67 школ в пяти странах: Кыргызстане, Афганистане, Таджикистане, Узбекистане и России.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: сначала я заняла денег, потом взяла кредит. Чтобы открыть офис, пришлось продать машину. Зато все кредиты я смогла погасить за первые пару месяцев работы

— Насколько я знаю, первыми вы начали сотрудничать с Таджикистаном. Но почему? Обычно кыргызстанские бизнесмены идут на север, в Казахстан, там ведь и денег больше.

— Это как в той притче, когда обувная компания отправила двоих сотрудников в Африку разведать рынок. Один вернулся со словами: "О нет, там все босиком ходят. Продавать обувь нет смысла". Другой же сказал: "О да, там все босиком ходят! Ниша свободная! Мы сможем продать там много обуви!".

Это очень выгодное дело! Как продавщица нижнего белья стала бизнес-леди

В Казахстане на тот момент такие школы работали уже три года, а в Таджикистане ничего подобного не было. Узнав об этом, мы подготовили в Душанбе мероприятие, на которое собрали руководителей образовательных учреждений и рассказали о нашей франшизе. В итоге нашлись люди, которые захотели с нами сотрудничать.

— А что насчет Афганистана?

— Люди из этой страны сами вышли на нас в рамках сотрудничества с УЦА, попросили перевести нашу методику на их язык. Для нас это был не коммерческий, а социальный проект, большой прибыли мы с этого не получили. Там же тоже живут дети, маленькие школьники, которым эта программа может быть очень полезна, и теперь в трех афганских городах преподают ментальную арифметику по нашим программам.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: мы уже разработали франшизы десяти кыргызстанским компаниям, то есть помогли оформить их бизнес-системы под ключ, чтобы любой предприниматель смог воспользоваться уже готовым рецептом

— Вы продаете франшизу. То есть к вам приходят люди и говорят: "А давайте мы откроем школу под вашим брендом с таким же названием, логотипом, будем пользоваться вашими программами и платить вам за это деньги". Более того, вы даже открыли компанию, которая занимается разработками франшиз в Кыргызстане. А насколько франшизы выгодны?

— Это очень интересная тема, очень выгодная для всех. Мы уже разработали франшизы десяти кыргызстанским компаниям, то есть помогли оформить их бизнес-системы под ключ, чтобы любой предприниматель смог воспользоваться уже готовым рецептом.

Почему это выгодно для бизнесмена, который уже создал успешный бизнес и готов торговать идеей? Во-первых, он получает первоначальный платеж и на протяжении всей работы нового филиала ему также платят деньги. Кроме того, он получает прибыль за счет поставки сырья, товара, предоставления услуг по обучению персонала.

Это гораздо выгоднее, чем торговать машинами! О крупном бизнесе кыргызстанца

Почему это выгодно для того, кто покупает франшизу? Да потому, что в этом случае его затраты на открытие бизнеса окупятся намного быстрее. Он уже купил франшизу, и ему не нужно вкладывать деньги в сайт, брендбук, дизайн интерьера и экстерьера точки, CRM-систему (программное обеспечение для организаций, предназначенное для взаимодействия с заказчиками. — Прим. ред.). Ему не надо терять деньги, натыкаясь на недобросовестных поставщиков. У него все готово, весь ассортимент. Он не делает ошибок, которые стоят денег. По статистике процент неудач при покупке франшизы в разы ниже, чем при открытии обычного бизнеса.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Фото / Эржан Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: по статистике процент неудач при покупке франшизы в разы ниже, чем при открытии обычного бизнеса

— У нас одно время был свой подход к франшизам: например, приедет кыргызстанец в Москву, зайдет в кафе, сфотографирует меню, интерьер, вернется на родину и все повторит. Даже платить никому не надо.

— Вы можете скопировать других, но где гарантии, что это будет работать? Таких идей в интернете тысячи, но, покупая франшизу, вы платите не столько за идею, сколько за автоматизацию бизнеса, опыт продавца франшизы и работающую бизнес-модель.

— Я как-то разговаривала с кыргызстанцами, которые хотели открыть в Бишкеке McDonald's. Во-первых, их отпугнула огромная стоимость франшизы, во-вторых, там строгие требования: например, было указано, какие плиты покупать и сколько раз в день должна мыть полы уборщица. Это и понятно: едва ли они допустят, чтобы обслуживание в Бишкеке отличалось от нью-йоркского. А как у нас следят за качеством?

— Есть два вида франшиз: soft и hard, то есть мягкая и жесткая. При жестком варианте контролируется абсолютно все, вплоть до туалетной бумаги. Все, что нужно бизнесу, закупается у владельца франшизы. Шаг вправо, шаг влево — расстрел. За несоблюдение требований предусмотрены штрафы.
При мягком варианте франшизы более лояльные условия. Например, вам могут предоставить 70 процентов ассортимента, а 30 вы добавляете на свое усмотрение, согласовав с франчайзером.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Фото / Эржан Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: покупая франшизу, вы платите не столько за идею, сколько за автоматизацию бизнеса, опыт продавца франшизы и работающую бизнес-модель

— А какие компании из Кыргызстана лучше всего подходят для того, чтобы продавать франшизы?

— Во-первых, это должен быть успешный бизнес. Кому интересно брать пример с проекта, который оказался на грани банкротства? Во-вторых, бренд должен быть узнаваемым.

У нас есть разработки для нескольких крупных компаний — от студий эпиляции до сети кафе. Кстати, одна сеть турецких кафе уже продала свою франшизу в Ош и на стадии подписания договора с бизнесменами из Арабских Эмиратов.
К сожалению, у нас бытует стереотип, что франшизы можно закупать только из-за границы и завозить сюда, в Кыргызстан. Но с экономической точки зрения именно нам выгоднее масштабировать наши бренды.

— Расскажите о своей самой большой ошибке в бизнесе.

— Провалов было много, так как мы не покупали франшизу, а делали все с нуля. Из-за неопытности у нас была слабая договорная база, и произошло так, что многие хозяева брендов, которые когда-то были моими учениками, выросли и составили мне конкуренцию. Вот таков результат их недобросовестности и моей ошибки.

Во рту красавицы творился ужас — стоматолог об отношении бишкекчан к здоровью

Если я подсчитаю всю упущенную выгоду от этого, то думаю, что выйдет более полумиллиона долларов точно. По одному только случаю мы насчитали 200 тысяч долларов!

Но все ошибки мы учли: если раньше договор у нас состоял из пяти страниц, то сейчас из 45! И каждый пункт этого договора — опыт отдельной ошибки. Каждый пункт написан кровью и потом.

Бизнес леди, владелец 67 образовательных центров, управленец бизнес-империи Сайкал Асылбекова
© Фото / Эржан Кадырбеков
Сайкал Асылбекова: я не хочу думать, что женщины — это какой-то уязвимый слой предпринимателей. Они более гибкие, лучше ведут переговоры, управляют командой. У мужчин свои плюсы

— Как муж отреагировал на то, что вы из матери его детей стали солидной бизнес-леди?

— Вполне нормально! Глупо было бы возмущаться, ведь, с какой стороны не посмотреть, это полезное и благородное дело.

— Как бы вы охарактеризовали других предпринимателей Кыргызстана?

— В нашей стране они играют большую роль, так как делают вклад не только в экономику, но и в культуру, медицину, образование. Нередко именно частный сектор исправляет ошибки госструктур. При этом они склонны к самообразованию, ведь ни в школах, ни в вузах в достаточной степени не учат предпринимательству. Развивается множество бизнес-ассоциаций. Например, я c 2016 года являюсь членом Клуба профессионалов ProKG. Это платформа, где объединились профессионалы из разных сфер, чтобы внести вклад в развитие потенциала молодежи.

— Как думаете, сложно вести бизнес в Кыргызстане женщине?

— Я не люблю делить предпринимателей на мужчин и женщин. Даже не понимаю, почему особо выделяют женщин, почему считается, что им нужна отдельная поддержка. Я не хочу думать, что женщины — это какой-то уязвимый слой предпринимателей. Они более гибкие, лучше ведут переговоры, управляют командой. У мужчин свои плюсы. А вообще, мир бизнеса одинаково жесток и одинаково интересен для всех.

Обязательно почитайте интервью с Аминой Мамытовой.

3074
Теги:
образование, экономика, бизнес, интервью, Кыргызстан
По теме
Кыргызстанец построил необычный туалет, который манит туристов, — история успеха
Иллюстрация коронавируса COVID-19. Архивное фото

Вирусолог из Гонконга сбежала в США и рассказала "правду" о коронавирусе

0
(обновлено 00:09 13.07.2020)
Медработник дала интервью, в котором рассказала свою версию, как в Китае могли скрывать сведения о COVID.

БИШКЕК, 12 июл — Sputnik. Вирусолог из Гонконга Ли-Мэн Янь сбежала в США и решила рассказать, по ее словам, правду о коронавирусе, сообщается на сайте Russia Today.

Она заявила телеканалу Fox News, что китайские власти якобы знали о коронавирусе задолго до того, как он начал распространяться.

Как утверждает Ли-Мэн Янь, она стала одним из первых ученых, которые начали изучать новый коронавирус, это произошло в конце декабря 2019 года.

"Смертоносная пневмония" в Казахстане, возможно, связана с COVID — ВОЗ

Она заявила, что получила от своего руководителя, консультанта во Всемирной организации здравоохранения доктора Лео Пуна, задание исследовать выборку случаев заболевания, похожих на SARS.

При этом друг женщины из китайского центра контроля и профилактики заболеваний 31 декабря 2019 года рассказал ей, что новый коронавирус может передаваться от человека к человеку.

По словам Ли-Мэн Янь, она сообщила об этом своему начальнику, однако тот "просто кивнул" и попросил ее вернуться к работе, а позднее, в январе, якобы сказал "молчать и быть осторожной" по этому поводу.

Женщина добавила, что соруководитель референтной лаборатории ВОЗ профессор Малик Пейрис "знал о ситуации, но ничего не предпринял".

Страшную пневмонию вызывает COVID-19 — интервью с профессором из КР

По данным Fox News, в ВОЗ отрицают, что названные Янь люди когда-либо работали непосредственно на организацию.

Как уточнила пресс-секретарь ВОЗ Маргарет Энн Харрис, профессор Пейрис, эксперт по инфекционным заболеваниям, участвовал в работе миссий и экспертных групп ВОЗ, однако не был сотрудником организации и не представляет ее.

В китайском посольстве в США также отметили, что не знают о Ли-Мэн Янь, говорится в сообщении телеканала. Как отметили в Гонконгской школе здравоохранения, Ли-Мэн Янь "больше не является работником университета".

В мае Китай попросил США прекратить необоснованные заявления о коронавирусе.

Наши методы поднимали даже самых тяжелых — Марипов о лечении COVID

После этого американский лидер Дональд Трамп заявил, что распространение коронавирусной инфекции произошло из-за Китая, который "скрывал уханьский вирус".

Как отмечал госсекретарь США Майк Помпео, у Вашингтона достаточно доказательств, что Коммунистическая партия Китая "делала все, чтобы скрыть ситуацию с распространением коронавируса".

0
Теги:
интервью, коронавирус, медики, США, Гонконг, Китай
Темы:
Распространение нового коронавируса COVID-19 в мире
По теме
Испытания первой в мире вакцины от коронавируса завершились в России
Какие продукты снижают смертность от коронавируса на 35 % — исследование