Программист Спартак Подоляк

Это выгоднее, чем покупать квартиры, о новой бизнес-идее кыргызстанца

40735
(обновлено 17:29 27.11.2018)
Асель Минбаева
"Предположим, вы всю жизнь работали, и вот у вас есть накопления — 50 тысяч долларов. Большинство на эти деньги покупает квартиру. Зачем? Чтобы сдавать ее по 200 долларов в месяц?!" — удивляется предприниматель Спартак Подоляк. Он нашел более привлекательный и правильный способ вложения денег.

Спартак Подоляк — талантливый программист. Он одним из первых додумался проводить Интернет в дома бишкекчан. Потом кыргызстанец занялся IP-телефонией. В конце концов предприниматель решил отойти от высокотехнологичного бизнеса и… разбил яблоневые сады.

— Расскажите о себе: где родились, как проходило ваше детство?

— На вопрос, где родился, всегда отвечаю: "В Караганде". И это не шутка: я действительно родом из Казахстана. Когда мне исполнился год, семья переехала сюда.

Я окончил легендарную 61-ю школу. Выражаясь молодежным языком, был "ботаником". При поступлении на специальность "программирование" в КРСУ занял первое место.

— Я слышала, что выпускников 61-й школы иностранные вузы разбирают моментально. Почему вы не уехали из Кыргызстана?

— Я принципиально не хочу уезжать, это моя четкая и даже жесткая позиция. Очень расстраиваюсь, когда народ едет в другие страны в поисках лучшей жизни. 

Программист Спартак Подоляк во время интервью
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Предприниматель Спартак Подоляк: я принципиально не хочу уезжать, это моя четкая и даже жесткая позиция. Очень расстраиваюсь, когда народ едет в другие страны в поисках лучшей жизни

— Как вы открыли свое первое дело?

— Это произошло в 2000 году, мне было чуть больше двадцати лет. Я открыл компанию "ХоумНет", мы были в числе первых, кто проводил в дома Интернет. Только одна компания начала чуть раньше нас.

Тогда еще техника не была отработана, и нам приходилось многое изобретать самим. Например, встала задача перекинуть провода через улицу Абдрахманова с крыши одного дома на крышу другого. Раньше их спускали понизу и поднимали веревками.

Там так сделать было невозможно: мешали троллейбусные линии. Мы додумались перекинуть провода с помощью спортивного лука, привязав веревку к стреле! Но самой большой преградой оказались бабушки, которые не пускали нас на крышу.

Когда набрали 400 абонентов, стало понятно, что надо двигаться дальше, привлекать инвестиции. Так, например, поступила одна компания, которая только начинала работать.

Мне же на тот момент просто не хватило опыта, чтобы вести дела с инвесторами. Мы обратились к руководству "Битела" (сейчас это Beeline). Нам сказали написать бизнес-план. А какой бизнес-план ты напишешь, когда тебе всего двадцать лет!

Мы ошиблись и в том, что запрашивали всего 50 тысяч долларов. Это смешная сумма. Надо было просить где-то полмиллиона, чтобы к нам отнеслись серьезно.

Тогда интернет-рынок только развивался, и мы могли бы обойтись небольшими вложениями. Сейчас же все обтянуто сетями, и лезть в эту сферу нет смысла. Остатки компании я продал за 6 тысяч долларов — возиться было лень. Возможно, сейчас она стоила бы миллионы. 

Программист Спартак Подоляк во время фотосета
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Предприниматель Спартак Подоляк: мы накручивали маржу в тысячу процентов: стоимость звонка в IP-телефонии составляла 2-5 сомов за минуту, и это при себестоимости в 30 тыйынов!

— Чем вы стали заниматься потом?

— В 2003 году в Кыргызстане стала бурно развиваться IP-телефония. Дело в том, что в те времена звонки за рубеж были очень дорогими, а связь по новой IP-телефонии стоила копейки.

Мы стали открывать переговорные пункты по всей Чуйской области, только на рынке "Дордой" их было восемь. Тогда продавцы часто заказывали товар из Китая и могли часами разговаривать с поставщиками.

Мы накручивали маржу в тысячу процентов: стоимость звонка составляла 2-5 сомов за минуту, и это при себестоимости в 30 тыйынов! Некоторые точки ежемесячно приносили прибыль до 5 тысяч долларов.

Через пять лет этот рынок умер: технологии подхватили сотовые операторы. Сейчас и вовсе можно бесплатно поговорить по WhatsApp. В 2008 году мой бизнес благополучно закрылся.

— Почему вы решили заняться сельским хозяйством?

— Еще пять лет назад я задумался, как хорошо иметь свой сад. Это другая парадигма бизнеса, свою концепцию я назвал "Жизнь — Сад". Помните ведь, что мужчина должен посадить дерево, вырастить сына и построить дом.

Так вот, дерево можно посадить не одно, а целый сад. Сажая деревья, которые останутся твоим детям, ты не столько занимаешься бизнесом, сколько просто живешь и работаешь. А деньги все равно будут, потому что сейчас сад — это выгодно.

У нас в чем проблема? Человек всю жизнь копит деньги и никуда не может их вложить. Самое простое решение — купить квартиру, чтоб потом сдавать ее в аренду. То есть человек тратит 50 тысяч долларов, чтобы получать по 200 в месяц.

А вот яблоневый сад — другое дело. 50 тысяч долларов хватит, чтобы засадить 5 гектаров земли. Потом надо подождать три года, пока саженцы подрастут. Каждый сезон собираешь яблок на 25 тысяч долларов. Это как зарплата в 2 тысячи долларов в месяц — неплохо, да? Как вам такая карьера? И заметьте, вас никто не уволит! 

Предприниматель Спартак Подоляк в яблоневом саду
© Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
Спартак Подоляк: в 2017 году мы засадили 10 гектаров саженцами. За ними я ездил в Польшу, а систему орошения заказывал в Израиле

А ведь потом можно поставить себе домик посреди сада, чтобы дети по травке бегали и все вокруг цвело. Чистый воздух, правильные продукты и гармония с природой — тут уж и не вспоминаешь, что надо на работу в девять, или про отчет квартальный.

Я так достал всех друзей своими рассуждениями, что они спросили: "Почему ты всех учишь жизни, а у самого сада нет?". Я прочитал специальную литературу, записался на курсы садоводства, долго беседовал со своим учителем — известным садоводом Жумой Мамбеталиевым.

В 2017 году мы засадили 10 гектаров саженцами. За ними я ездил в Польшу, а систему орошения заказывал в Израиле. Сейчас мы первые в Кыргызстане стали применять подземный капельный полив. Это обошлось нам в 200 тысяч долларов.

В следующем году получим первый урожай. Ожидается, что прибыль составит 10 тысяч долларов с гектара. На пятый год планируем окупить все расходы. 

  • Яблоневые сады предпринимателя Спартака Подоляка
    Спартак Подоляк: сейчас мы первые в Кыргызстане стали применять подземный капельный полив
    © Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
  • Яблоневые сады предпринимателя Спартака Подоляка
    Спартак Подоляк: в следующем году получим первый урожай. Ожидается, что прибыль составит 10 тысяч долларов с гектара.
    © Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
  • Яблоневые сады предпринимателя Спартака Подоляка
    Спартак Подоляк: на пятый год планируем окупить все расходы
    © Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
  • Яблоневые сады предпринимателя Спартака Подоляка
    Спартак Подоляк: чем больше хозяйство, тем легче продать товар
    © Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
1 / 4
© Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
Спартак Подоляк: сейчас мы первые в Кыргызстане стали применять подземный капельный полив

— Насколько я знаю, фермерам очень трудно продать урожай.

— Да, это действительно проблема. У людей, по сути, два пути: либо самому продавать яблоки на рынке по 30 сомов за килограмм, либо сдать перекупщику по 20.

Тут действует один принцип: чем больше хозяйство, тем легче продать товар. В Европе поступают следующим образом: там у фермеров небольшие яблоневые участки. Они собирают плоды и сдают в специальное хранилище. При этом договариваются не сбивать цены.

У нас же такой связи между фермерами нет. Более того, перекупщики действуют очень жестко. Это происходит примерно так: на Иссык-Куль приезжает машина и скупает партию абрикосов по 35 сомов за килограмм.

Люди, польстившись на хорошую цену, начинают собирать плоды. Однако потом перекупщики и за 15 сомов не хотят брать! А людям куда деваться? Урожай ведь уже собран. Это при том, что в России цена за килограмм абрикосов доходит до 250 рублей. Получается, наших фермеров обижают.

Чтобы такого не происходило, в Кыргызстане тоже необходимо повсеместно строить хранилища. Сейчас открываются современные объекты, есть даже камеры с газовой средой, где яблоко впадает в состояние спящей красавицы. Без кислорода окислительные процессы приостанавливаются и сахароза не разлагается. Фрукт сохраняет свои свойства в течение года.

Если у тебя склад с большим количеством продукции, то можешь диктовать свои правила игры. Проблема в том, что супермаркеты требуют красивых яблок, а таких не хватает. У нас нередко привозят червивые, побитые — то, что вырастает на домашнем подворье. Половина таких фруктов годится лишь на компот или сок. 

Предприниматель Спартак Подоляк в яблоневом саду
© Фото / предоставлено Спартаком Подоляком
Спартак Подоляк: налоги для фермеров шикарные: мы платим лишь в Соцфонд и за землю

— Комфортно ли работать фермером в Кыргызстане?

— Тут на самом деле рай. Единственная проблема — маленький рынок, а так все просто. Можно легко открыть предприятие, налоги для фермеров шикарные: мы платим лишь в Соцфонд и за землю. 

— Мне всегда казалось, что такие послабления для фермеров — это несправедливо. Учителя или врача заставляют платить по полной, а человек с огромной отарой овец или гигантским садом практически ничем стране не обязан.

— У нас в стране много нечестного. Однако сельское хозяйство дотируется во всем мире. Я как-то поехал в Польшу к одному фермеру. У него во дворе стоит новенький трактор, который полгода не заводили. "Мне его дали под 2 процента годовых на 20 лет", — объясняет он. А у нас таких условий нет, я вынужден землю вручную пропалывать.

— За рубежом за нашу черешню готовы платить хорошие деньги. Почему в последнее время люди делают ставку на яблоки?

— Посадив интенсивный яблоневый сад, уже через два года начнешь получать урожай. Черешне требуется 5-6 лет, чтобы начать плодоносить. Люди не могут позволить себе ждать столько времени. 

Программист Спартак Подоляк во время фотосета
© Sputnik / Табылды Кадырбеков
Спартак Подоляк: я бы хотел создать для развития садоводства в Кыргызстане что-то типа ассоциации малых инвесторов. Это даст возможность каждому не только выгодно вложить деньги, но и обзавестись маленьким садом!

— Какие у вас планы?

— У нас есть еще 100 гектаров земли под сады. В ближайшие три года планируем их засадить, и поэтому уже заложили свой питомник. Я бы хотел создать для развития садоводства в Кыргызстане что-то типа ассоциации малых инвесторов. Это даст возможность каждому не только выгодно вложить деньги, но и обзавестись маленьким садом!

Обязательно почитайте историю Бекбола Расулбекова. Этот молодой кыргызстанец зарабатывает на стремлении людей быть здоровыми.

40735
Теги:
садоводство, яблоня, предприниматель, интервью, бизнес, работа, Кыргызстан
По теме
Я открыла бизнес из-за находки в старом блокноте — беседа с кыргызстанкой
Я был банкротом. Пришлось продать даже квартиру мамы — бизнесмен из Бишкека
Сгорела машина, в которой мы везли 30 тыс долларов, — бишкекчанин о бизнесе 90-х
Загрузка...

Орбита Sputnik